那一次在华西村，第一次跟张文成握手，感觉他那么有名气的“村官”还是如此的谦和。他的质朴有如一泓山泉清澈透明。而要解读他的改革胆识和创新的睿智，自然要将张文成与“辽西第一村”联系起来。

　　歌声悠扬，掌声如潮，第六届全国“村长”论坛举办地浙江花园村正在度过一个不眠的夜晚。身披“中国十大杰出‘村官’”授带的张文成，被新闻记者团团地包围着。此时的他却显得有些平静，因为，如此精典的时刻，他经历的绝非一次、两次……
　　那是2004年3月10日上午9时50分，十届全国人大二次会议正在人民大会堂举行。宽敞明亮的辽宁厅迎来了中共中央总书记、国家主席胡锦涛。胡锦涛满面春风地说：“那我就请来自基层的一名代表，兴城市四家村党总支书记张文成同志发言。”面对党和国家领导人殷切期盼的目光，面对省市领导会心的微笑，面对中外记者的摄像机、照相机镜头，已连续四届当选全国人大代表的张文成谈吐自然，略略大方，其独到的见解赢得了胡锦涛总书记赞许的掌声。”
　　一位传奇的人物，一部创业的历史，一个为民的“村官”，一段感人的佳话……
今昔两重天　“能人”是关键
　　隆冬季节，辽西大地，冰封千里，寒气逼人。
　　在四家村采访，记者被融洽和谐的党群关系、干群关系感动了。淳朴、厚道的四家村人说：“四家村能有今天，多亏有个好书记张文成!”
　　辽宁省兴城市四家村曾是一个积贫积弱的小村庄。上个世纪70年代初，全年人均收入只有46元，全村200多户人家就有20多户离乡背井迁到外地，村里的光棍汉就有40多个。当地流传的一段顺口溜是那时四家村的真实写照：四家四家，缺吃少花；光棍成帮，穷得叮当。
　　1975年春，年仅28岁的张文成开始担任村党支部书记，开始了带领乡亲们共同致富的艰难历程。30年弹指一挥间，今日的四家村已是远近闻名的“辽西第一村”。现在，四家村企业集团总公司已拥有13家子公司，固定资产超过亿元。2005年，四家村企业集团实现产值2.8亿元，利税2700万元，人均纯收入达到5300元。继“辽西第一电视村”、“有线电视村”、“第一电话村”之后，四家村又成为辽西第一个“村民股东村”。围绕着“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的20字目标。四家村全面推进新农村的建设，农村城市化的步伐正不断加快。近20年来，四家村多次荣获国家和省市级表彰。村党总支1995年被中共辽宁省委授予“先进基层党总支”称号，1996年被中共中央组织部授予“先进基层党组织”称号，2002年被中共辽宁省委树为“‘五个好’村党支部标兵”。四家村连续17年被评为省级文明村；1996年被中共辽宁省委评为“精神文明单位标兵”1999年被中共中央精神文明建设指导委员会授予“全国精神文明创建活动示范村”光荣称号；2005年被中共中央精神文明建设指导委员会表彰为“全国文明村镇”。
好汉直面创业难　　半是艰辛半辉煌
　　有人说，张文成为四家村创造了巨大的物质财富，而他自己的最大财富却是艰苦奋斗的精神。
　　谈及当年创业的艰辛，年近六旬的张文成半晌不语。是的，岁月的沧桑已刻进他深深的皱纹；工作的快节奏又让他无暇回顾这一切。
　　1975年3月，春日的暖流与寒冬的余威交战正酣，年轻的张文成肩负着上级党委和众乡亲的期望，毅然挑起了村党支部书记的重担。而他面对的却是一个难以收拾的烂摊子，村集体经济负债已达十几万元。好心人劝他：“文成，你为啥放着七级瓦匠不干，偏偏当这个受罪的支书!”张文成不是没有想过：当瓦工一个月的收入少说也有300来元，而当支书一年的收入也只不过100元。为啥？为啥？!还不是为着让群众早一天能过上好日子吗？他坚持了自己的选择。
　　古人云“识时务者为俊杰”，今天的张文成无疑是“村官”中的精英和俊杰，可他走马上任时却偏偏“不识时务”。那是一个什么样的年月？“割资本主义尾巴”的口号喊得震天价响，“越穷越光荣”的愚昧登峰造极步。张文成不理那一套，心里只想着两个字：发展。他悄悄地安排几辆大车和精壮劳力去马杖房“拉脚”，为村里挣些收入。一边组建一支40多人的工程队，由自己任工长，到外面揽工程去了。
　　不久县里召开了“批党内资产阶级”大会。会上，四家村受到点名批评，并被勒令停止“黑包工”，解散“工程队”。张文成渴求发展生产的满腔热情，一下子被打入了冷宫，他的心里很不是滋味，村民们也很失望。张文成立即召开了群众大会，会上他斩丁载铁地说：“他们批他们的，我们干我们的；拉脚的车不能停，工程队也不能散，你们尽管大胆地干，赚的钱越多越好，天塌下来，也有我顶着!……”
机遇总是垂青有准备的人。
　　1979年秋天，兴城县水产公司筹建住宅楼，张文成得知这一消息后，立即派人多方面做工作，展示自己工程队的能力和水平，终于夺得了头名状元，一项工程净挣了10万元。经过一番考察，决定用这笔钱建立一个冰棍厂。厂房建好了，技术员请来了，张文成又借来解放牌大卡车到沈阳市去拉冷冻设备。返回途中，当汽车行至沟帮子村，天空突然下起了雨雪，他害怕设备会被雨雪淋坏，便让别人坐在驾驶室里，而自己扯着塑料布为设备遮挡雨雪。从沟帮子到兴城，卡车行了近7个小时，张文成浑身淋个透湿，在飕飕的北风中，他不停地发抖。住下来吧，他又舍不得。因为当时身上只剩下24元钱，吃饭住宿费怕还不够，只能艰难地往家赶。车到四家村时，张文成已冻得脸色苍白，，双脚麻木，硬是被人“架”回家来，八十岁的老母亲见儿子变成这模样，先是心头一颤，接着便是老泪纵横了。张文成说，苦也罢，难也罢，总算我们经过艰苦奋斗让集体经济一点点地壮大起来了。他永远感激中国的改革开放，他说：“有了改革开放，才有四家村的今天”。
　　改革开放之初的五年，是四家村发生翻天覆地变化的五年，当中国人民的思想观念走出十年动乱的桎梏，发展经济成为一切工作重心的时候，张文成决心不负晴空万里，豁出命来大干一场了。
　　他根据四家村靠近县城，濒临渤海的实际，将目光瞄向了旅游和建筑业。他一方面不断地壮大建筑工程队，另一方面用“滚雪球”的方式发展村里的工副业。继建起冰棍厂之后，还建起了饮料厂、水泥制件厂、海上捕捞队、码头装卸队等11家企业。蓬勃发展的工副业为四家村经济插上了腾飞的翅膀。
　　到1984年，四家的新村规划建设已经有了一定的规模。街道规整了，村容整洁了，破矮的房子不见了，一幢幢整齐气派的“北京平”矗立起来了。辽宁第一个“北京平”村、第一个电视村在这里诞生了。
更新观念天地宽　改革创新铸大业
　　1987年11月，兴城市组建四家屯乡，张文成被任命为乡长，兼四家村党支部书记。白天，他为乡里的事情不知疲倦地奔波；晚上，还要风风火火地赶回村部，总结一天中的工作。
　　为了将一门心思扑到四家村的经济建设上，1992年，当了5年乡长的张文成作出了常人不能理解的选择，毅然辞去了乡长的职务。回到村里，他先后召开了党支部一班人和全体村民会议，动员大家进一步解放思想，更新观念，革除“小富即安”的小农意识，全面推进四家村的经济发展。他很快制定出产值超亿元，利税突破1000万元的奋斗目标。紧接着他又作出大胆举动，在村名前冠上省名，成立了辽宁省四家实业总公司。
张文成认为，发展经济，能源要先行。因此，他的第一步棋既不是引资也不是办厂，而是建一座变电所，拥有自己的电力支配权。他终于凭着自己的威信和诚实，获得了全市第一家村办变电所的准批。张文成说，在信息发达的时代，信息也是效益，便捷的通讯是企业发展的必要保证。他的第二步棋就是引进了500门程控电话，为所有的企业全部进行了安装张文成总是那么忙，即使是再有三天就要过“年”了，他还在马不停蹄地奔波，办理与台胞合资兴建红景“天天力”饮品有限公司的手续，为在葫芦岛新城区征地建科技培训中心的事而操劳。甚至是在打点滴的时候，也没少为工作的事操心。张文成强烈的事业心感动了葫芦岛市规划部门的同志们，他们放弃了正在进行的文体比赛，帮助张文成办完了繁琐的手续。
　　张文成就是这样的犟脾气，能今天办完的事，绝不会拖到明天。张文成解释道：“机遇有时在转眼之间就会消失，只有抓住时间才能抓住机遇”。在张文成回村后的短短8个月内，他硬生生地办了6件大事：比如，合资或独资创办了5家企业，扩建了8233合金厂、特种泵厂等骨干企业，增强了拳头产品的竞争能力。待到四家实业总公司成立一周年时，总公司下属的建筑、房地产开发、工业、渔业、经贸等6家公司，共创产值1.064亿元，比1992年翻了一番，“亿元村”的目标，提前三年实现了。
　　张文成在市场经济大潮中的敏锐和捕捉机遇的能力，常常让人惊羡不己。有许多事情别人并不在意，他却看出了其中的商机。葫芦岛锌厂要上马电解铜项目，张文成得知消息后，便立即与香港辉煌有限公司的代理商取得了联系，代理商对一个村办企业与他们联合心存疑惑。香港总部的老板在电话中说：“张文成这个人我了解，参加在北京召开的全国人代会我们在一个团，这个人我信得过!”于是，香港辉煌有限公司与四家村合资的合同仅几个小时就签下来了。直至10年后的今天，辉煌铜业公司依然是四家村企业集团中的骨干企业，不仅解决了村里几百名富余劳力的就业问题，而且培养了一批本村的技术工人。就在张文成辞去乡长回到村里的第二年，即1994年底，四家村的总产值已达到1.36亿元，上缴利税1000多万元，村民的人均收入逼近3000元。一些先前外出打工的四家人，回到村里简直不敢相信自己的眼睛，他们赞叹道：“我们村的发展变化太快了!”
　　进入新千年以后，四家村改革的势头更加迅猛，创新的举措层出不穷。“纵向相比，变化不小，令人满意；横向相比，差距很大，还须努力。与那些中国名村相比，我们还要过改革创新，向更高的目标迈进”。张文成如是说。
　　为把四家实业总公司做得更大更强，张文成决定投资800多万元，收购了濒临破产的兴城市印刷厂和造船厂两家国有企业，同时兼并了一家国有企业，组建了四家村企业集团。
建筑业是四家村的优势产业，多年来一直占据着兴城市建筑业的半壁江山，于是从开发商品房入手，张文成开始向城市进军了。欣和园小区建设和东山市场开发的成功，极大地鼓舞了张文成的信心。他一鼓作气。又着手开发了蓝天花园小区，吞并了兴城市东关至东山的一大片城市里的村庄，建成兴城市历史上最大片的住宅小区——弘熙园。在风光秀美的兴海公园外，开发了以休闲为主的信苑花园。造形别致的小高层高档建筑，吸引着沈阳、北京等外地人争相前来购买。张文成以诚信的态度和过人的胆识，在兴城市区内绘制出饱含现代色彩的壮丽画卷。
　　进军房地产开发，让张文成产业牵动战略变为了现实。建筑公司日益强大，并由此拉大了建材、电缆线产品、运输装修、塑钢型材等集团内部企业的健康发展。这些产业的发展，又为四家村人开拓了广阔的就业空间。
　　在集聚力量进军房地产开发的同时，张文成敏锐地捕捉着一个个转瞬即逝的机遇。当他看到兴城市旅游业在悄然升温时，便吸收30余户村民入股，组建起了海上客运公司，购买一艘拥有500座位的双体客船，专门从事从兴城海滨公园到菊花岛的海上游客运输，为村民们带来不菲的收入。当他看到渤海资源日渐枯竭，捕捞业不再是渔民们发家致富的好途径时，便在养殖业上打起了主意。他选择井盐水资源丰富的曹庄镇中兴村，成立井盐水养殖公司，修建了一座18400平方米的养殖棚，引进10万尾的大鲮平鱼，饲养半年后，便以每公斤60元的价格销往北京、沈阳等大城市。
　　2006年，是四家村各项改革取得丰硕成果的一年。他们根据《公司法》、《企业法》的精神，对企业产权进行了重大改革。使四家村的集体村办企业资产量化后，成为股份公司，做到产权明晰，让每一位村民都成为股东，都有固定的股份和稳定的收入。同时，还深入动员村民充分发挥自己的潜在能力，大胆从事其它致富项目。让村民在集体经济的带动下，八仙过海，各显神通，在“共同发展、共同富裕”的道路上大有作为。
人民代表为人民　　　百姓情结暖人心
　　作为连续四届的全国人大代表和全国劳动模范，张文成始终保持着原本的谦虑和谨慎他的心一刻也没有离开群众，他深深的百姓情结像冬日里的火焰，温暖着四家村人的心。
张文成有一种习惯，凡是答应老百姓做的事情，他都要写在纸条上，办完一件划掉一件。有人说张文成的记忆特别好，其实那是长期的习惯使然。群众利益无小事啊，为老百姓办事，他从来都是全心全意，唯恐有半点闪失。
　　春节放假的那几天，万家团圆，其乐融融。可是张文成在家中硬是坐不住，他顶着风雪到军烈属和五包户家串门并送去慰问金；走进老党员家问寒问暖，征求他们对支部工作的意见。手与手相握，心与心相连，这位全国人大代表把根深深地扎在老百姓之中。
　　在四家村房地产开发业红火鼎盛之时，张文成没有忘记每一个业主的切身利益。他说：“业主的小事都是大事儿。”阳台渗水了，墙皮起鼓了，程控灯不亮了，对讲铃不响了，如此区区锁碎事，只要拨通了张文成的电话，他准会在第一时间安排修缮，甚至会出现在维修现场。
　　2003年8月26日，座落在四家村镜内的葫芦岛大学破土动工。这一可喜可贺的事却让张文成坐卧不宁。他寻思着：村民的土地减少了，就必须增多就业岗位，保证他们有一份稳定的收入。当辽宁工程技术大学和长春工业大学葫芦岛校区楼房刚一矗立起来，他便赶紧与校方磋商，承揽两所大学的部分后勤服务工作。校方领导被张文成一心为民的精神所感动，答应了他的请求。紧接着，张文成安排举办学习班，对140名四家村的青年妇女和其他技术人员有针对性地进行技能和礼仪培训。这些村民上岗后，以优质的服务获得好评，同时为自己带来了可观的经济收入。
　　在开发弘熙园小区一期工程时，张文成又做了一件别人连想都不敢想的公益事业，集团投资3600万元，在弘熙园旁修建一座能容纳一万人的休闲娱乐城市中心广场。不到半年时间，一座集现代与古典，幽静与繁华，娱乐、休闲、健康、集会为一体的5.4万平方米的城市中心广场便交付使用。假山亭阁，风情万种；绿树花草飞红点翠；音乐喷泉，欢快跳跃；书画雕塑，栩栩如生。四家村人和兴城市民尽享现代生活带来的文明、和谐与快乐。